Begr\u00fcnden geh\u00f6rt zum Kerngesch\u00e4ft der Rechtsanwendung, in der Justiz wie in der Verwaltung. Urteile und Verf\u00fcgungen legen die Rechtslage verbindlich fest, und in der zugeh\u00f6rigen Begr\u00fcndung wird dargelegt, warum sie so und nicht anders lauten.<\/p>\n
Je verst\u00e4ndlicher die Begr\u00fcndung aufgebaut und formuliert ist, umso nachvollziehbarer ist sie, und umso besser stehen die Chancen, dass die Betroffenen den Entscheid akzeptieren. Darum geht es zur Hauptsache in diesem Buch: Was macht eine gute Begr\u00fcndung aus? Und was hilft in der t\u00e4glichen Arbeit, eine solche zu verfassen? Behandelt werden folgende Aspekte:
\n– Warum m\u00fcssen Entscheide begr\u00fcndet werden?
\n– Warum sollen Entscheide begr\u00fcndet werden, und welche Anforderungen ergeben sich daraus?
\n– Konkrete Elemente der Urteilsbegr\u00fcndung: Aufbau, N\u00f6tiges und Unn\u00f6tiges, L\u00e4nge und Qualit\u00e4t, Parteivorbringen, Textbausteine, Obiter dicta und Eventualbegr\u00fcndungen, Stil und Sprache, Zitier- und Schreibweisen, Gliederung und Gestaltung (Erw\u00e4gungen, Zwischentitel, Inhaltsverzeichnis, Fussnoten?)
\n– Verwandte Aspekte: interne Arbeitsteilung, Entscheidfindung im Spruchk\u00f6rper und Sondervoten, Publikation und Anonymisierung
\nIm Zentrum steht die Praxisorientierung: Das Buch soll allen, die Entscheide schreiben (oder mitverantworten) und diese m\u00f6glichst gut begr\u00fcnden wollen, von Nutzen sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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